5 maneiras de levar sua empresa a novos patamares

construção de um negócio

Nos estágios iniciais da construção de um negócio, há muita emoção e antecipação. Mas depois dos primeiros meses, é fácil as coisas ficarem mais simples. Se isso soa familiar, talvez seja hora de impulsionar seus negócios além de sua zona de conforto.

Impulsione o seu negócio com estas 5 táticas úteis

Pense no seu negócio como uma pessoa. Se não for desafiado e esticado, ficará entediante, estagnado e severamente limitado no que é capaz de realizar. A empresa precisa estar exposta a novas idéias para maximizar seu potencial. A questão é como?

Ninguém conhece o seu negócio melhor do que você, mas aqui estão algumas táticas úteis criadas para levar sua organização a novos patamares, trazidas pelo Inspiration Feed :

1. Definir metas ambiciosas

O crescimento raramente acontece sem um plano. É muito mais provável que você impulsione sua empresa a novos patamares se definir metas ambiciosas claras e tangíveis.

Os objetivos fazem um excelente trabalho ao esclarecer o foco e oferecem a oportunidade de avaliar seus resultados. Isso ajuda você a se sentir como se estivesse se movendo, em vez de ficar parado e pisando na água.

Ao estabelecer metas, lembre-se do acrônimo clássico SMART, que diz que as metas devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e oportunas. Se você usar esses elementos como forças orientadoras, aproveitará ao máximo sua configuração de metas e verá alguns movimentos.

2. Sessões de inovação

É possível que ninguém na sua empresa tenha novas ideias porque não lhes é dado espaço ou liberdade para o fazer. Deixe os membros da sua equipe saberem que não há problema em inovar e desenvolver novas ideias.

Uma sugestão é sediar sessões regulares de inovação. Isso pode ser algo que você faz uma vez por trimestre ou uma vez por ano. Tente dividir sua organização em um punhado de equipes multifuncionais que combinam funcionários iniciantes com executivos e todos os demais. Então, dê a eles uma janela de tempo – talvez meio dia – para ter uma ideia para melhorar o negócio. No final do dia, todas as equipes podem se reunir para uma grande revelação, onde cada equipe apresenta sua ideia para a liderança da empresa.

Mesmo que essas sessões de inovação nunca forneçam uma ideia utilizável (o que é altamente improvável), elas transformarão a maneira como seus funcionários pensam. Em vez de se contentar com a maneira como as coisas são, sua equipe verá desafios e oportunidades através de uma nova lente.

3. Assista a Feiras

Sua empresa já participou de uma feira de negócios? Mesmo que você não ache que está em um setor onde as feiras comerciais fazem parte dos negócios, ficará surpreso ao descobrir que sempre há oportunidades.

Embora uma feira seja um investimento, você terá que pagar por um estande e investir em uma exibição modular. Há um ROI positivo esperando no back-end. Você se envolverá com novos clientes, entrará em contato com outras empresas e expõe sua equipe a novas ideias e maneiras de pensar únicas.

4. Contratar novas pessoas

É possível que sua empresa esteja estagnada porque as mesmas pessoas realizam as mesmas tarefas no mesmo período de tempo. Embora você não precise necessariamente demitir ninguém, há algo a ser dito para agitar as coisas. Ao mover as pessoas pela organização e contratar alguns novos rostos, você pode iniciar um efeito cascata em toda a empresa.

5. Consultar com um parceiro

Alguma vez você já pensou em consultar um parceiro externo para empurrar o seu negócio para uma corcunda? Pode ser exatamente o que você precisa.

Como explica o empresário Dave Kerpen, “a parceria com um consultor ou firma de private equity pode lhe dar acesso a recursos e conselhos externos sobre como impulsionar seu crescimento. Esse é apenas o tipo de perspectiva que pode ajudar você a atingir estratos de receita estrategicamente. ”

Nunca se contente com a média

É incrivelmente raro que uma empresa mantenha o status quo ao longo de vários anos e ainda seja bem-sucedida. E é quase impossível para uma empresa continuar fazendo as mesmas coisas e aumentar as receitas e a lucratividade. Se você está parado, está ficando para trás.

Agora é a hora de parar com a média e começar a impulsionar seus negócios, desafiando sua equipe e pensando de forma diferente. Ao fazer isso, você reduzirá a estagnação e aproveitará as oportunidades únicas de crescimento.

Espero que tenha gostado e para saber mais sobre notícias relacionadas acesse a YMDA News!

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